01
Financeiro
Mais controle sobre o que entra, sai e realmente sobra.
Diagnóstico empresarial
Pequenas empresas também podem ser gigantes.
Transforme dúvidas de gestão em um diagnóstico claro e um plano de ação possível para o seu negócio.
Fazer diagnóstico gratuitoClareza para decidir. Direção para agir.
Enxergue o negócio
Sem informação organizada, toda decisão vira uma aposta.
02
Comercial
Mais clareza sobre clientes, retornos, metas e vendas.
03
Gestão
Mais organização para a empresa não depender só de você.
Seu relatório
O diagnóstico transforma respostas em prioridades reais.
Você recebe uma visão por área, identifica os pontos críticos e descobre onde começar — e o que fazer primeiro.
- Visão geral da saúde do negócio
- Notas para Financeiro, Comercial e Gestão
- Próximos passos organizados por prioridade
Relatório teste #001925 respostas analisadas
Financeiro
38/100
Comercial
26/100
Empresarial
05/100
Da percepção ao plano de ação
Quatro passos. Sem “gestorês”.
Responder
Perguntas simples, na linguagem de quem empreende.
Diagnosticar
Percentuais por área e uma visão geral do negócio.
Priorizar
Pontos críticos organizados pelo que exige ação agora.
Evoluir
Um próximo passo claro para colocar a mudança em movimento.
Próximo evento
Workshop: do básico ao nada básico.
Quatro noites presenciais para olhar para a empresa que você realmente tem e trabalhar nas decisões que podem mudar o amanhã.
FinanceiroMais controle.
ComercialMais vendas.
ProcessosMais organização.
GestãoMais resultados.
Data09 a 12 de novembro de 2026
HorárioInício às 19h15
LocalSudotecDois Vizinhos · PR
Ingressos disponíveis no Sympla.
Comprar ingressoMateriais
Planilha financeira e apostila das aulas.
Escolha um material e o seu WhatsApp já abre com a mensagem pronta — é só apertar enviar.
Planilha financeira
Organize o que entra, o que sai e o que sobra no seu negócio.
Apostila das aulas
Material de apoio das aulas do YouTube, na linguagem de quem empreende.
Validação com clientes
Quem vive a experiência ajuda a validar o caminho.
“Me trouxe uma visão e organização sobre o meu negócio que era de suma importância. Clareza, certamente. Foi entender a realidade do meu negócio.”
“A maior transformação foi entender que todas as áreas da empresa estão conectadas. Marketing e ações de vendas impactam diretamente todo o restante.”
“O acompanhamento me trouxe clareza. O que mais me marcou foi que abriu a minha mente para fora da caixinha das redes sociais.”
Quem está à frente
Cristiane Bohrer.
Fundadora e gestora Altreon
Mãe, esposa, empreendedora, sonhadora e filha do Pai. Não desisti quando precisei caminhar sozinha e hoje construo o apoio que eu gostaria de ter encontrado quando comecei a empreender.
ClarezaPráticaResultado
Descubra como sua empresa está de verdade.
Um diagnóstico completo e gratuito. Mais controle, mais vendas e mais organização.